 | | |
| | |
|
Spaces home  no Pain no Gain no GAVINPhotosProfileFriendsMore |  Tools   |
no Pain no Gain no GAVINTo be assimilated or to be marginalized
|
||||||||||||
30岁之前不必在乎的30件事(zz) 放弃 把握的反面就是放弃，选择了一个机会，就等于放弃了其他所有的可能。 当新的机会摆在面前的时候，敢于放弃已经获得的一切，这不是功亏一篑，这不是半途而废，这是为了谋求更大的发展空间；或者什么都不为，只因为喜欢这样做，因为，年轻就是最大的机会。人，只有在三十岁之前才会有这个胆量，有这个别资本，有这个资格。 失恋 不是不在乎，是在乎不起。三十岁前最怕失去的不是已经拥有的东西，而是梦想。爱情如果只是一个过程，那么正是这个年龄应当经历的，如果要承但结果，三十岁以后，可能会更有能力，更有资格。其实，三十岁之前我们要做的事情很多，稍纵即逝，过久地沉溺在已经干涸的爱河的河床中，与这个年龄的生命节奏不合。 离婚 不是不在乎，是一切还来得及。一位三十八岁的女友与老公结婚十五年，冷战十三年，终于分手。她说：“如果说后来不愿意离婚是为了孩子，那第他第一次提出离婚我没有同意，现在想来真不知道为什么。如果个时候早分手，我的生活绝不会是今天这个样子。现在再重新开始，总觉得一切都晚了。” 漂泊 漂泊不是一种不幸，而是一种资格。趁着没有家室拖累，趁着身体健康，此时不飘何时飘？当然，漂泊的不一定是身体，也许只是幻想和梦境。新世纪的时尚领袖是飘一代，渴望漂泊的人惟一不飘的是那颗心。 失业 三十岁以前就尝到失业的滋味当然是一件不幸的事，但不一定是坏事。 三十岁之前就过早地固定在一个职业上终此一生也许才是最大的不幸。失业也许让你想起埋藏很久而尘封的梦想，也许会唤醒连你自己都从未知道的潜能。也许你本来就没什么梦想，这时候也会逼着你去做梦。 时尚 不要追赶时尚。按说青年人应该是最时尚的，但是独立思考和个性生活更重要。在这个物质社会，其实对时尚的追求早已经成为对金钱的追求。今天，时尚是物欲和世俗的同义语。 格调 这是小资的东西，“小资“这个词在今天又二度流行，追求格调就是他们的专利。小资们说，有格调要满足四大要件：智慧、素养、自信和金钱。格调就是把 “高尚“理解成穿着、气质、爱好的品位和室内装潢。也就是大老粗只会表现谈吐的庸俗，“小资“们已经有能力庸俗他们的心灵了。主流观念倒不是非要另类，另类已经成为年轻人观念的主流了，在今天，老土倒显得另类。关键是当今社会是一个创造观念的时代，而不是一个固守陈旧观念的时代。 评价 我们最不应该做出的牺牲就是因为别人的评价而改变自我，因为那些对你指手画脚的人自己也不知道他们遵从的规则是什么。千万不要只遵从规矩做事，规矩还在创造之中，要根据自己的判断做每一件事，虽然这样会麻烦一点。 幼稚 不要怕人说我们幼稚，这正说明你还年轻，还充满活力。“成熟“是个吓人的词儿，也是个害人的词儿。成熟和幼稚是对一个人最大而无当、最不负责任、最没用的概括。那些庸人，绝不会有人说他们幼稚。不信，到哪天你被生活压得老气横秋，暮气沉沉的时候，人们一定会说你成熟了，你就会知道“成熟“是个什么东西。 不适应 在一首摇滚里有这么一句：“这个城市改变了我，这个城市不需要我。“不要盲目地适应你生存的环境，因为很可能这环境自身已经不适应这个社会的发展了。 失败 我的老师曾经跟我说，一个人起码要在感情上失恋一次，在事业上失败一次，在选择上失误一次，才能长大。不要说失败是成功之母那样的老话，失败来得越早越好，要是三十岁，四十岁之后再经历失败，有些事，很可能就来不及了。 错误 这是年轻人的专利。 浅薄 如果每看一次《泰坦尼克号》就流一次眼泪，每看一次《大话西游》就笑得直不起腰，就会有人笑你浅薄。其实那只能说明你的神经依旧非常敏锐，对哪怕非常微弱的刺激都会迅速做出适应的反应；等你的感觉迟钝了，人们就会说你深沉了。 明星 不是不必在乎，是不能在乎。明星在商品社会是一种消费品，花了钱，听了歌，看了电影，明星们的表现再好，不过是物超所值而己，也不值得崇拜呀？就像你在地摊上花五十块钱买的裙子，别人都猜是八百块钱买的，物超所值了吧？ 你就崇拜上这身裙子了？ 代价 不是不计代价，而是要明白做任何事都要付出代价。对我们这个年龄的人来说，这绝不是一句废话。否则，要到三十岁的时候才会明白自己曾经付出了多少代价，却不明白为什么付出，更不明白自己得到了多少，得到什么。 孤独 这是为自由付出的代价。 失意 包括感情上的，事业上的，也许仅仅是今天花了冤枉钱没买到可心的东西，朋友家高朋满座自己却插不上一句话。过分在乎失意的感受不是拿命运的捉弄来捉弄自己，就是拿别人的错误来惩罚自己。 缺陷 也许你个子矮，也许你长得不好看，也许你的嗓音像唐老鸭……那么你的优势就是你不会被自己表面的浅薄的亮点所耽搁，少花一些时间，少走一些弯，直接发现你内在的优势，直接挖掘自己深层的潜能。 误会 如果出于恶意，那么解释也没有用；如果出于善意，就不需要解释。专门说到“误会“倒不是因为一个人在三十岁之前被人误会的时候更多，而是这个年龄的人想不开的时候更多。 谣言 这是一种传染病，沉默是最好的疫苗。除非你能找出传染源，否则解释恰恰会成为病毒传播最理想的条件。 疯狂 这是年轻人最好的心理调适，只能说明你精力旺盛，身心健康。说你“疯狂“是某些生活压抑、心力交瘁的中老年人恶意的评价，他们就像一部年久修的机器，最需要调试，但只能微调，一次大修就会让他们完全报废。 稳定 三十岁之前就在乎稳定的生活，那只有两种可能，要么就是中了彩票，要么就是未老先衰。 压力 中年人能够承受多大压力检验的是他的韧性；年轻人能承受多大压力，焕发的是他的潜能。 出国 也许是个机会，也许是个陷阱。除非从考大学的那一刻你就抱着这个目标，否则，对待出国的态度应该像对待爱情一样，努力争取成败随缘。 薪水 只要是给人打工，薪水再高也高不到哪儿去。所以在三十岁之前，机会远比金钱重要，事业远比金钱重要，将来远比金钱重要。对大多数人来说，三十岁之前干事业的首要目标绝不是挣钱，而是挣未来。 存款 这倒不一定是因为我们钱少，年轻人现在谁都知道钱是有生命的。机会这么多，条件这么好，可以拿钱去按揭，做今天的事，花明天的钱；也可以拿钱去投资，拿钱去“充电“。钱只有在它流通的过程中才是钱，否则只是一沓世界上质量最好的废纸。 房子 除非你买房子是为了升值，要么就是你结婚了。我有个同学，家在外地，大学毕业之后，单位没有宿舍，家里就给他买了一套房子。他曾经有过去北京工作的机会，但是他觉得刚买了房子就离开这座城市说不过去，就放弃了。到现在他工作稳定，但一事无成。唯一的成就就是结婚了，并且有了孩子，因为他觉得该让这房子永远空着，所以房子变成了家。房子是都市生活的寓言，这个寓言不应该过早的和我们相关。 年龄 女孩子一过二十五就开始隐瞒自己的年龄，其实大可不必。现在青年期都延迟到四十五岁了，二十五又算得了什么呢？ 在乎 这是一种拿不起、放不下的心态，它的反面不是放弃，而是天马行空，自由自在，永远保持革命乐观主义的精神。 blog 恢复更新恩，匆忙的第二学期眼看也要过去了。
 这个周日的财务会计考试就是那个分界点。
 终于有时间更新blog了。
 特此公告，本博恢复更新。  星巴克：品牌成功不在咖啡(转) 星巴克日前宣布，今后一年中将在全球增开1800家新店。按此推算，世界上每天大约将有4家星巴克新店开张。 星巴克咖啡在美国是家喻户晓的品牌，在世界上也早已名声四起。日前，星巴克董事长舒尔兹在其西雅图总部办公室接受了本报记者的独家采访。 打造品牌不靠广告 在国际知名品牌中，星巴克算得上是后起之秀，在过去30多年中，从一家名不见经传的小企业发展成为市值高达200亿美元的知名大公司。星巴克品牌的迅速成长引起了世人的关注。对此，舒尔兹认为，创建一个品牌的总体环境现在和过去已有很大的不同。过去，消费品牌的创建往往是通过大规模的市场投放和传统广告来实现的，宝洁就是靠这种方式做大做强的。这是传统的创建品牌模式，现在仍被许多公司采用。但是，星巴克走的是另一条路。星巴克不是一夜成名的公司，曾经挣扎了许多年。有些年份舒尔兹连自己的工资都开不出，哪有钱去做广告。星巴克采取的是直接经营的古老方式，就像一个商人，需要好好照顾自己的顾客。 星巴克直接经营的咖啡店同星巴克的文化和价值观密不可分。在星巴克扩张初期需要选择开店模式，是进行特许经营，还是由公司统一管理经营。如果为满足或者超越消费者的期待，就需要公司统一规划管理和经营。人们在星巴克体验的相互沟通是品牌成功的一个决定性因素。因此，最好的扩张方式就是以自己直接经营的店铺为中心。 星巴克在经营中十分重视在社会责任和公司赢利之间找到平衡点。他们认为消费者不仅关注产品的性能或服务质量，而且对公司和品牌的历史，以及公司的文化和价值观也感兴趣，比如这个公司是否参与当地的社区公益活动，如何对待它的员工等。星巴克希望让每一个员工感到公司对他们很重视。要想长期在市场上生存并取得成功，企业主管必须与员工和消费者建立一种相互信任的关系，这种关系必须建立在合适的、真实的和真正的商业运作基础上。在美国，星巴克是第一个为所有雇员提供完全医疗保险和股权的公司，包括占员工总数65%的兼职员工。 还有一个有趣的现象，就是星巴克创建品牌从来不做广告。这是因为消费者知道星巴克公司不仅经营咖啡店，他们还有自己的企业文化和价值观。那些真正懂得社会责任，并且尽力在公司赢利和社会责任之间找到平衡点的企业，将是市场上最终和最大的胜出者。星巴克最近收购了一家饮用水公司，收购这家公司的原因就是这个公司将瓶装水销售额中的很大一部分捐献给无法得到洁净水的非洲国家和一些发展中国家。 扩张重在做大保小 星巴克业务规模迅速扩大，其扩张战略获得了成功，秘诀何在？对此，舒尔兹认为，作为一个优秀商人的艺术体现在两个方面：一是保持基础产品的水准，对于星巴克来讲就是咖啡。二是既要发展新的产品和服务，又不能让新产品和服务的影响超过基础产品。星巴克除了销售咖啡，还做音乐生意，去年赢得了8个格莱美奖，包括年度唱片奖。星巴克还涉足金融服务行业，发行星巴克信用卡，每年大约有10亿美元的营业额。此外，星巴克还建立了北美最大的Wi—Fi热点上网网络。 目前，星巴克扩张战略所面临的最大挑战就是如何在做大(即公司规模不断扩大)的同时又要保持小(即公司文化不被磨灭)的特点。 与消费者建立情感 针对记者请他对中国企业创建品牌提点建议之事，舒尔兹指出，要建立自己的公司，打出自己的品牌，你所经营的商品或提供的服务必须是你所喜欢的东西，你对它要有热情。你必须要相信自己的梦想，并且多与从事过同类事业的人在一起。当然，你需要雇佣一些比你有经验的人来一起管理公司，因为成功最好的感觉是当成功被分享的时候，不要害怕比你有经验的人会把你的公司抢走，其实这些人不仅仅具有更多的经验，不仅仅只希望被雇佣，他们还希望你能看到他们的价值。 星巴克去开发中国市场，目标就是要赢得中国消费者的尊敬和认可。这要通过实际行动来赢得，而不是嘴上说说而已。星巴克要建立一个人们可以来享受咖啡、享受优质服务的地方，与消费者建立感情纽带，让消费者知道，星巴克在乎你。 我是砖家呀～一、不管别人提什么千奇百怪的问题，你都要回答：“这很正常。”这样做的好处是，既说明了自己见多识广，又能说明别人少见多怪，从而确立自己的专家地位。例如：有人问“为什么汶川地震，我们国家的地震局，没有任何的预测？”你可以说：“这很正常，地震预测是世界性难题。”有人问：“为什么地震中学校的校舍倒塌的那么多。”你可以说：“这很正常，地震的强度超过八级，所有的房屋都有倒塌的可能。”有人问：“为什么中国足球，搞了这么多年改革，现在连伊拉克都踢不过？”你可以说：“这很正常，因为足球比赛中有很多不确定因素。”有人问：“你为什么老是说这很正常？”你可以说：“这很正常，因为我是专家。”
二、要与正常人的见解有区别。专家之所以称为专家，就是要见人所未见，言人所未言。例如：有人说：“物价涨的太厉害了。”你要说：“不是物价涨，是中国的东西太便宜。”有人说：“股市跌得太厉害了，政府应该救市”你要说：“不行，要坚持中国股市的自由市场经济地位，避免政府对股市的干预。”有人说： “CPI增长了8.4%，活不了了。”你要说：“这样的物价水平，大多数人都能接受。”有人问：“你为什么我说东时，你总是说西？”你可以说：“这很正常，因为我要是也说东，你会要我说吗？”
三、分析问题原因的时候，要分出一二三四。这一点很重要，就算是一个原因，你也要分出一二三四来，这样做，才能显示你对问题确实有研究，不愧对专家的称号。如果说一二三四的同时，你还遵循了先世界后中国的顺序，那么你就可以成为著名专家了。例如，你可以说：“我分析汶川地震中校舍大量倒塌主要有三个原因：一从世界范围上来说，都存在地震中校舍倒塌的问题。例如美国……二是校舍倒塌，主要是因为地震的强度比较大。三校舍倒塌，也存在建筑不合格的可能。”你还可以说：“我分析这次发改委提高油价有三个原因：一主要是受国际上油价上涨的影响。二人民群众对柴油的求量增加。三石油生产企业的供应量减少。” 有人问：“你为什么总是用一二三四？”你可以说：“这很正常，你看到任何人用四三二一吗？”
四、要说那些别人听不懂或者听完之后就迷糊的话，而且自己懂不懂没关系。例如有人问：“中国平安为什么会推出如此庞大的融资计划？”你可以说：“股市最重要的功能之一就是再融资，从经济学的角度讲#￥……。”有人问：“你觉得中国楼价这么高正常吗？” 你可以说：“我们必须一分为二的看问题，虽然从某个角度来说，不正常，但是从社会学上来讲……”有人问：“为什么听完您的讲话，我有点困，还是不明白。”你可以说： “恭喜你，犯困是正常的，表示你开始听懂我说的东西内其中的奥妙了，不明白是正常的，否则我还能算是专家吗！”
五、有两个最重要的原则，是保证你成为专家之后能在国家媒体上保持上镜率的关键：一要有大局观念。例如，你可以说：“虽然我们的法制法规还不太完善，但是目前我们国家在这一方面已经有了长足的发展……”你还可以说：“虽然地震不可预测，但是我们国家对于地震的科研工作还是相当的重视……”你甚至可以说：“虽然中国的专家都是事后诸葛亮，但是我们国家在这个问题上看到了许多打马后炮的优点……”二善于顾左右而言他。例如，你可以说：“对于你提到中国看病难的问题，美国也存在这样的问题。我记得德克萨斯州……”你可以说：“警察打人这样的事，只是警察队伍中个别人的个别问题，日本也有这样的情况，我记得在东京……” 有人问：“你为什么总是拿别国说事？”你可以说：“这很正常，你听过外国月亮比较圆吗？”
六、最后这招，是大家都熟悉的绝招了，那就是：只要在正常的浮动范围内、与世界接轨和中国特色。因为这是绝招，大家又是耳熟能详，所以在此，不再赘述。只举些例子：你甚至可以说：“一般而言，一个预测分析的可信度有三个看点：一从世界范围来看，专家的预测通常都有盲点，只要在正常的浮动范围内。二人民群众的智商明显提高，使得预测盲点有连成线的趋势，只要这个线的摆动在正常的浮动范围内。三有些个别专家，为了讨好人民需要，又将盲点由线扩大成面，别看这么大片面积，只要这个面在正常的浮动范围内，这些现象都算是正常的，这些预测都算是可信的。”碰到有人问：“你的这些预测跟我吓懵的有什么不一样，为什么你的工资这么高？”你可答：“ 与世界专家接轨。”那人再问：“为什么别的国家专家的预测和你的不一样？”你可答：“这是中国特色。”
综上所述，有此六技，则专家头衔可得矣！但是预防有人来踢馆时说：“你这专家狗屁不通。”你要会说：“起码我是吹牛皮，牛狗不同体，不通也是天然形成的，证明我是不可能放狗屁的。
Marketing ConceptsYou see a gorgeous girl at a party. You go up to her and say: "I am very rich. Marry me!" - That's Direct Marketing. You're at a party with a bunch of friends and see a gorgeous girl. One of your friends goes up to her and pointing at you says: "He's very rich. Marry him." - That's Advertising. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and get her telephone number. The next day, you call and say: "Hi, I'm very rich. Marry me." - That's Telemarketing. You're at a party and see a gorgeous girl. You get up and straighten your tie, you walk up to her and pour her a drink, you open the door (of the car) for her, pick up her bag after she drops it, offer her ride and then say: "By the way, I'm rich. Will you marry me?" - That's Public Relations. You're at a party and see gorgeous girl. She walks up to you and says: "You are very rich! Can you marry me?" - That's Brand Recognition. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and say: "I am very rich. Marry me!" She gives you a nice hard slap on your face. - That's Customer Feedback. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and say: "I am very rich. Marry me!" And she introduces you to her husband. - That's demand and supply gap. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and before you say anything, another person come and tell her: "I'm rich. Will you marry me?" and she goes with him. - That's competition eating into your market share. You see a gorgeous girl at a party. You go up to her and before you say: "I'm rich, Marry me!" your wife arrives. - That's restriction for entering new markets. 《钗头凤》（一）陆游——《钗头凤》 春如旧，人空瘦。 （二）唐婉——《钗头凤》 难，难，难！
80后典型症状80后典型症状 1.打折卡比银行卡多 2.不用皮革qian包，只用帆布qian包 3.服装店老板会发短信告诉你新货信息 4.长期喝一个品牌的饮料 5.有一辆很少骑但很贵的单车 6.至少拥有一个双肩背包 7.为接到正装出席的请柬而苦恼 8.可以没有电视机，但一定要有微波炉 9.如果戴眼镜，一定是扁平黑框的 10.永远对自己的发型不满意 11.对日.本菜，要么非常喜欢，要么非常讨厌 12.在任何表面上都可以睡着，除了床 13.所有电器都不看说明书 14.生日礼物一定有安.全套 15.不喝红酒 16.去24小时便利店的时候比超级市场多 17.经常骂宜家，经常去宜家 18.尽量使用自助办理业务 19.饿了就吃，饿了才吃 20.使用最多的称呼是同学 21.路过有镜面反射的地方一定会关注一下自己的容貌 22.至少两周才打扫一次卫生 23.喜欢玩小孩但不喜欢生小孩 24.不屑时尚杂志，只看潮流杂志 25.永远不知道自己的钱花到哪儿去了 26.可能有两个手机，但没有一个座机 27.关我鸟事 28.只去药店，不去医院 29.最恨被人夸奖成熟 30.痛恨人际关系 31.不喜欢西藏、丽江，但喜欢香港 32.早晨从中午开始 33.不喜欢喝酒，但每喝必醉 34.不敬酒，不敬烟 35.拥有一种奇怪的固执 36.熟人面前是话痨，生人面前一言不发 37.经常故意使用方言 38.不洗脚，只洗澡 39.每天都有理由开派对，除了结婚
41.为了不熬夜，不如就通宵 42.五一、十一绝不出游
44.喜欢看选秀，喜欢参加选秀 45.出游永远不给自己拍照 46.常常玩消失 47.经常发呆 48.随便 49.坚持认为自己不懂爱情 50.英语的听说能力大大强于读写能力 51.认为世界就是由破事组成的 52.越吊的人就越不吊他 53.鄙视娱乐报纸，但要上娱乐网站 54.找异性同事陪伴去买内衣 55.对人的最坏评价是闷 56.对人的最好评价是闷骚 57.经常觉得自己老了 58.两分钟通常这样安排：前一分钟是崇拜，后一分钟变成藐视，或者相反 59.永远觉得别人不可能了解自己 60.不和30岁以上的人做朋友，但可以做恋人 61.喜欢酷的女生，或者漂亮的男生 62.喜欢八卦别人，但对别人的任何取向都不惊讶 63.写博，但绝不呕心沥血 64.不看500字以上的帖子 65.网友成为朋友，朋友成为网友 66.MSN名字一天至少换一次 67.不问问题，只查Google 68.熟知每家K房的歌曲 69.发花痴 70.不知道什么电子游戏自己不知道 71.每个都是电影迷 72.喜欢玩问答游戏 73.会画画、喜欢画画或者想学画画 74.有一款喜欢的卡通形象 75.可以借书，绝不借碟 76.喜欢看广告 77.热衷于研究星座运势 78.至少有一个曾经是偶像而现在羞于承认的明星 79.以追看低智的影视作品为乐 80.R&R、R&B、Hip-Hop，至少喜欢一个 81.单位和住处距离在步行15分钟以内 82.要么打车，要么走路，绝不坐公车 83.用箱子装书，而不是书架 84.可以拼出每个字，但不见得能写出来 85.可以穿短裤上班 86.不停地买笔记本 87.鄙视办公室恋情 88.任何工作都和电脑有关 89.永远找不到自己的笔 90.拥有一个以上的MP3 91.不买iPod 92.用动感地带 93.很少打电话，经常发短信 94.键盘都磨损得很快，无论手机还是电脑 95.手机是用来自拍的 96.电脑里一定有聊天工具 97.不买品牌电脑 98.喜欢给电子产品搭配外设 99.彩铃两周一换 100.我就喜欢 Kings Of Convenience《Riot On An Empty Street》
Cayman Islands-Kings Of ConvenienceThrough the alleyways
穿越小巷 to cool off in the shadows, 在阴影中凉爽 then into the street 进入街道 following the water. 沿着水流 There's a bearded man 那有一个长着胡须的男人 paddling in his canoe, 划着他的独木舟 looks as if he has 看起来就好像 come all the way from the Cayman Islands. 他是从开曼群岛远道而来 These canals, it seems,
这些渠道 they all go in circles, 看起来像是围成了圈 places look the same, 景色看上去都一样 and we're the only difference. 而我们是唯一的不同 The wind is in your hair, 风在你的头发中穿行 it's covering my view. 遮住了我的视线 I'm holding on to you, 我拥抱着你 on a bike we've hired until tomorrow. 在可以一直租到明天的自行车上 If only they could see, 如果他们能看到 if only they had been here, 如果他们曾去过 they would understand, 他们就会明白 how someone could have chosen to go the length I've gone, 为什么会有人选择像我一样走过这么远的路， to spend just one day riding. 只为了用一天的时间骑自行车 Holding on to you, 拥抱着你 I never thought it would be this clear. 我从想过会是如此无忧无虑 我在思考一个问题我究竟忘记了多少有意义的事情？ 结果，怎么想都想不起来~~~ 人是不是应该想不起来自己忘记了什么？ 如果想起来就不是忘记了吧。 如果一个人忘记了所有过去，他还是他么？ 记忆是什么？记忆在哪里？记忆可以永恒么？ 经管08034_网络协作开发也需要流程和纪律媒体和大众喜欢强调企业或领导人的愿景、才能、勇气、魄力，因为这些是sexy 的话题。却忽略了企业或个人成功最重要的原因，是「纪律」。这里的「纪律」，不是指军队中一板一眼、僵硬官僚的制度。而是指一种持续不变、日积月累的模式和精神。 诚挚期望中国也能做出优秀的开源软件！ 中国现有的开源软件项目也不少了，但是由于都是松散离散的开发群体，一般就是版本控制加上WIKI和BBS进行文档整理和讨论。的确是保证了开发的灵活性，而且所谓创新往往发生在混沌的边缘，也是有它的道理。 做过网络协作开发的人都知道，通常的想法都是离散的组织最重要的就是灵活，不要束缚大家的思想。从流程到实际开发都不需要束缚大家思想，必要的混沌也是必要的。然而，一般最后的结果是，效率很差，到最后项目成员陆续有了各自更为重要的事情，最后项目不了了之。 是否网络协作开发就是主要靠一两个技术天才的个人英雄主义似的努力，就是混沌之中险中求胜呢？ 网络协作开发也是需要管理、需要流程的。 就好像 ROR，它的一个提高开发效率的途径是做了很多限定来代替配置文件，如控制文件都放在controller目录里，模型文件都放model目录，url映射就是控制文件名的前半部分，数据库表名与model的对应，等等。这些其实就是纪律、就是流程、就是规则，只要这些限定大家都知道、接受和遵守，效率不会下降反而会提升。 人们在说规则不好，规则影响效率、规则影响创新的时候，其实不是规则的问题，恰恰是他们没有遵守规则导致了效率低下、创新不成。 不以规矩，无以成方圆。规矩多不是坏事，关键是规矩要明确，要容易遵守。 我们正在做这方面的尝试，在xp编程基础上改进一下，使之更加适合网络协作编程。庄子逍遥游道“至人无己，神人无功，圣人无名”，希望我们也能达到先有招，才能无招，最终无招胜有招。 由此，“逍遥”编程就是我们的方法论，“至人无己，神人无功，圣人无名”就是我们编程的目标。 工欲善其事，必先利其器。xplanner、JIRA、WIKI、SVN等项目管理工具就是一些非常优秀的工具。工具要用好，要善用、不要滥用，要平衡好自由（灵活）和效率。相信通过改进和善用，它们可以用在网络协作开发上的，而且能够大幅提升网络协作开发的效率。因为，在网络协作开发中，沟通、纪录、协调的不便一直是很大的问题。这些工具的引入能很好的解决这类问题。 JAVART在5月正式运行之后，将开始XYPlanner的开发，站在Xplanner项目管理软件的巨人的肩膀上，改进它，增加跟其它工具的交互，更加易用于网络协作编程。而之所以叫XYPlanner，是取“逍遥”编程之意。 热烈庆祝JAVART上线试运行！热烈庆祝JAVART上线试运行！
你可以点击这里进行访问，具体的URL是：http://www.javart.cn
欢迎注册BBS参与我们的讨论。
JAVART是Java开源项目平台：
爱因斯坦说过：提出问题比解决问题更重要！ 但是一部分人只是 提出问题，却没有解决问题。 而更多的人仅仅是 提出了问题的问题，他们根本就没有找到问题。 我们要做的就是 找到问题真正所在，并努力解决它！ 二八法则你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果 为什么不能就付出20%去获取那80%呢？ 但是那80%中的80%却又是那20%中的20%的付出所获取的
最近听了严介和的《产业决定未来》演讲；吴瑜章的《渠成，水自到》第一次课；还有创业课和人力资源管理课的一些总结 可惜都没有时间整理出来。 忙创业课案例，忙javart，此为记。 我见青山多妩媚，料青山见我应如是。贺新郎 ·辛弃疾
甚矣吾衰矣。 怅平生、交游零落，只今馀几。 白发空垂三千丈，一笑人间万事。 问何物、能令公喜。 我见青山多妩媚，料青山、见我应如是。 情与貌，略相似。
一尊搔首东窗里。 想渊明、停云诗就，此时风味。 江左沈酣求名者，岂识浊醪妙理。 回首叫、云飞风起。 不恨古人吾不见，恨古人、不见吾狂耳。 知我者，二三子。 Over the Rainbow/What a Wonderful WorldOver the Rainbow/What a Wonderful World Somewhere over the rainbow way up high Someday I'll wish upon a star, Somewhere over the rainbow bluebirds fly Well I see skies of blue The colors of the rainbow so pretty in the sky They're really saying , I I love you Someday I'll wish upon a star,
有一天，我会对着一颗星许愿 在彩虹之上的某个地方，青鸟悠然飞翔 我看见蓝蓝的天空， 彩虹的颜色，在天空中如此美丽 有一天，我会对着一颗星许愿 经管08033_中国软件及服务外包版权声明：本文为上交规定论坛心得，谢绝转载抄袭，否则后果自负。 中国软件及服务外包 —2008年3月29日服务外包给中国带来的机遇及挑战 （演讲人：屈中华） 按照《世界是平的》作者托马斯弗里德曼的说法，全球化分为三个阶段：1492-1800年，国家的力量，坚船利炮；1800-2000年，公司的力量，技术与品牌；2000年以后，个人的力量，教育和创新。而对于中国人来说，如果会说普通话，那么中国是平的；如果会说日语、韩语，亚洲是平的；会说英语，世界才是平的。 所谓外包，在我个人理解，应该是一种贸易。贸易会让生活更美好，因为它让人们做自己相对更加擅长的事情。而外包，就是发包商把自己成本高的业务转包给相对成本比较低的接包商，双方都可以从中获得好处。在全球经济一体化浪潮下，由于成本竞争的压力，企业为了改变其业务流程并重组其战略性资源，而且IT和网络通信技术手段的成熟，促进了外包的出现并繁荣。 中国现在最需要的是离岸外包，也就是做发达国家的外包。离岸外包不仅仅可以做软件外包，还可以做服务外包，比如人类资源、财务与会计、客户联系、IT系统、固定资产和设备管理等等业务。这个市场预计在未来的15～20年会以每年25%～30%的增长率高速增长。 在外包服务上，中国跟印度相比还是有一定差距的，特别是在语言、人力资源、文化兼容性等方面。中国人学英语十几年，但是都是应试英语，真正能说的人太少；拿软件外包为例，中国软件外包人才缺口仍然很大；中国对欧美国家的文化兼容性还是比印度要差。印度在2007年的外包总额为300亿美金，占它们GDP的5.4%，过去的十年以28.9%的增长率增长。当前，中国在外包上的总额仅是印度的10%，据预测有可能在2015年赶上印度的规模。 离岸外包会给中国带来巨大的机会。离岸外包是IT支撑的完全的出口导向，使中国从现在的劳动密集型“中国制造”变成知识密集型的“中国服务”。亚当斯密说过，人民的富裕是经济发达程度的最好体现，发展离岸外包有助于增加人民收入，更好地建设和谐社会。发展离岸外包还可以创造就业机会，不但是做外包的工作机会本身，还有相关的餐饮娱乐房地产，还有出租车，因为做外包的人经常出差和加班。中国不缺资金、不缺技术、不缺市场，缺的恰恰是管理，特别是驾驭大型项目的能力。比如，1亿元以上的软件项目，在中国失败的比率在80%以上。而通过做外包，可以让参与的人得到锻炼，最终受益的还是我们国家软件业。同时，外包行业仅需要计算机和网络，属于完全环保型行业。 比较传统制造业和服务外包，制造业特别是来料加工行业95%的成本，其中5%的人力成本（500-800元/月），5%的利润；而服务外包却是75%～90%的人力成本（3000-30000元/月），10&～25%的利润。因此，中国应该大力发展外包业，从中国制造向中国自造、中国智造转变。 在软件外包方面，1998-2000年的时候，由于千年虫问题，对软件外包的需求巨大，印度把握住了这次机会，而中国当时在努力扮演自己世界工厂的角色，没有能分到一杯羹。后面几年，中国再想进入软件外包这一领域，却错过的最佳机会，于是有了遍及全国大江南北的通过CMM5软件质量管理体系的热潮。 我想，软件和服务外包对中国来说真的是一次好的机会，现在开始努力还不晚，也有很多有梦想有远见的同胞在为之奋斗。作为软件开发业内人士的自己，我也希望能尽自己的一份心力。 经管08032_如何领导类似王选的人才？王选与中国印刷技术
1、 请对作为科学家的王选的个人特征进行简要评述。
1) 有创新精神——“于是王选问自己，为什么总是停留在欣赏别人成果上，自己怎么没有创新？……” 2) 软、硬件兼修——“从硬件转向软件，从事软、硬件相结合的研究……” 3) 好学、有毅力——“王选在20几岁时的另一个决定是锻炼英语听力。先听短波中北京电台对外英语广播……” 4) 关注最新研究动向——“王选大量地查阅外国文献……” 5) 自信、有闯劲——“当王选提出方案后，有人持怀疑态度，认为王选的方案异想天开、不现实，也有人嘲笑他想一步登天……王选自有他的道理：要搞就搞最先进的，不能光跟在别人后面爬行……”
2、 请对王选等成功实现中文激光照排技术跨越的成功原因进行简要分析。
1) 国家相关部门及北京大学的支持 2) 承接项目研究开发的北大项目组及负责人王选的知识和研究能力积累 3) 通过革新进入市场前沿，进而得到宝贵的需求刺激，“需求”和已有技术的“不足”是创新的源泉 4) 搞二、三代机需要解决一系列机械上的难题，而限于我国条件还很难办到；相比之下，搞四代机则容易得多，它的关键不是机械，而是技术 5) 软、硬结合的技术积累 6) 持续不断的创新 7) 技术和市场的结合 8) 不但考虑适合当前市场的需要的开发，而且做适合未来市场的研究 9) 给软件开发以宽松的环境
3、 如何领导类似王选的人才？
根据案例的内容分析，王选是一位好学有毅力、软硬件兼修、自信有闯劲、有创新精神，并且了解技术前沿和市场动态的资深技术大家。
对于类似王选这样的人才，以下几点非常重要： l 所在的公司能否提供一些很有兴趣的问题来供他们进行研究 l 是否能提供很好的环境使他们的研究能得以顺利地进行 l 研究出来的成果能否得到很快的应用，而不是被浪费掉
如果这几点做不到的话，很多天才们就会离开这家公司，而跑到另外一家公司，或是自己创办公司。
我想用比尔盖茨给予图灵奖（计算机界最高奖）得主们的待遇来对待，才能充分发挥这类人才的长处，列举如下： l 高薪、奖励、发展空间这些常用手段 l 创造出一种能够让他们对自己的工作感兴趣的宽松的环境，激发他们对工作本身的兴趣 l 放弃在管理中使用强制权力。因为技术人员对于企业的价值，不是通过他们的行为而是通过他们的思想来实现的，何况用强制的力量来使某人富有创造力是不可能的 l 利用关系权力。比如对"类似王选的人才"的能力，给予尊重和认可，并跟他们建立友谊关系，真正赢得他们内心中的好感，激发他们的创作热情
记得在交大听“说宝堂”的CEO讲如何管理人才也提到类似的方式。
他为了留着一位技术大拿，不但给他本人丰厚的待遇、宽松的环境；而且，还经常邀请他的夫人（该员工有些惧内）到公司出席活动。甚至在黄金周放假的时候，投其所好（员工的夫人爱好旅游），买了到香港双飞旅游的机票送给该员工夫妇。最终他们不但留住了这个员工，而且该员工还非常卖命。
总之，我认为创造环境和氛围使员工自己想工作并且想努力工作，而不是通过财富地位荣誉诱惑或者规章制度强迫员工去工作，才是管理员工的最高境界。
| ||||||||||||
